Getuigen

We hebben een aantal van onze klanten gevraagd om hun ervaringen te delen en te tonen dat ook zij werden geconfronteerd met gelijkaardige problemen. Dit is volgens ons de beste manier om te bewijzen dat onze methode werkt en onze aanpak efficiënt is!

  • Schneider Electric: Het participatief management van Fullmark is veel aantrekkelijker!

    Wij zijn zeer tevreden over de opleidingen van Fullmark aan onze teamleiders. Het participatieve veiligheidsmanagement dat door Fullmark wordt aangeboden is veel aantrekkelijker en wordt veel beter onthaald door de leidinggevenden dan een opgelegd veiligheidsmanagement. De aangereikte instrumenten en de kwaliteit van de opleider hebben iedereen kunnen overtuigen zodat elke leidinggevende fungeert als een echte veiligheidsrelais. We overwegen nu om ook de directieleden van de site deze opleiding te laten volgen.

    C.G., HR Business Partner

  • Norbert Dentressangle: Een echt succes!

    De workshops die tijdens onze “Safety Day” werden georganiseerd, zijn een reël succes geweest! We waren bijzonder tevreden over de kwaliteit van de coaches van Fullmark. De workshops waren zeer interactief en participatief en dat is voor ons belangrijk. Alle deelnemers waren tevreden.

    T. E., SHEQ Manager

  • Daher: Opleiding-coaching van de hiërarchische lijn + campagne voor de sensibilisering van het personeel + sensibilisering in teamverband = een succes!

    De coaching-opleidingen die op onze verschillende vestigingen in Frankrijk werden georganiseerd, hadden het verwachte succes! De deelnemers waren tevreden over de animatie, over de instrumenten voor de communicatie en veiligheidssensibilisering die door de opleiders van Fullmark werden aangereikt. Ze kregen de kans om ervaringen uit de wisselen en actieplannen te bedenken om de veiligheidscultuur te versterken voor industriële en dienstverleningsactiviteiten (bijvoorbeeld per twee samenwerken voor de eerste veiligheidskwartiertjes om elkaar te verbeteren en aan te moedigen). Daarnaast zijn we - dankzij de specifieke aanpak van Fullmark – er in geslaagd om de reeds genomen acties op het terrein te herwaarderen. Kortom, we zijn ervan overtuigd dat de coaching-opleidingen een uitstekende basis vormen voor het welslagen van onze prestatiecampagne “Veiligheid: ik zet mij in.

    R. D., Pôles Nucléaire & Energie / Biens d’Equipement

  • GSK: Een zeer interactieve en participatieve opleiding!

    Deelnemers krijgen de kans om zich in alle vrijheid uit te drukken over een heleboel EHS-onderwerpen. Ideaal zou zijn om, voor zover mogelijk, over een volledige dag te beschikken om dieper te kunnen ingaan op elk aspect.

    S. S., Project coordinator - Internal Communication

  • GEG: coaching-sessies: de kwaliteit van de Fullmark-opleiders

    Onze managers, die de kans hebben gehad om een coaching-sessie te volgen over het thema veiligheidsmanagement, waren een voor een onder de indruk van de kwaliteit van de opleiders die door Fullmark werden gestuurd. In slechts enkele uren zijn ze er in geslaagd om het te hebben over hun rol en hun verantwoordelijkheden, en vooral om bewust te worden van het belang van preventie in hun managementtaken. We overwegen nu om deze aanpak verder te zetten door al onze personeelsleden op het terrein te sensibiliseren, in samenwerking met Fullmark.

    N. L., GEG Gaz Electricité de Grenoble

  • CITRA Groupe: Alle deelnemers waren unaniem over de opleider

    Ik bevestig onze volle tevredenheid over de veiligheidscoaching van onze hiërarchische lijn. Vaak zijn de vooropgestelde doelstellingen op gebied van veiligheid zeer ambitieus. Deze opleiding heeft onze managers de nodige instrumenten gegeven om deze doelstellingen te behalen. Alle deelnemers waren unaniem over de opleider.

    C. T., Directie-Attachée